Сергеич (sergeich_vl) wrote,
Сергеич
sergeich_vl

Categories:

Наши аудиторы

Поскольку в своём финансовом подразделении автор отвечает за материальные затраты и снабжение, ему временами приходится участвовать в различного рода инвентаризациях, в том числе вместе с аудиторами.

Нашими аудиторами являются Ernst & Young (EY). Для тех, кто не в курсе, Ernst & Young – это огромная международная организация, где работает около четверти миллиона человек. Вместе с Deloitte, KPMG и PricewaterhouseCoopers (PWC) Ernst & Young образует так называемую «большую четвёрку» аудиторов. То есть, каждая из этих организаций предоставляет не только аудиторские услуги, но и финансовые и налоговые консультации, аутсорсинг бухгалтерии и много чего ещё.

Глобально Ernst & Young представляет собой конгломерат более или менее независимых юридических лиц, каждое из которых принадлежит партнёрам. Партнёры эти отнюдь не равнозначны: там есть сколько-то уровней иерархии, от которых зависит доля каждого в прибыли. Быть партнёром EY – это реально круто. Подавляющее количество бухгалтеров на протяжении всей своей карьеры даже и не помышляют о таком продвижении. Тем не менее, каждый год находится достаточно целеустремлённых личностей, которые туда таки попадают. Чтобы оценить длину пищевой цепи, которую приходится при этом пройти, достаточно будет сказать, что в среде EY в дополнение к иерархии собственно партнёров существует также строгая иерархия тех, кто на этих партнёров работает. Там есть младший бухгалтер, просто бухгалтер, старший бухгалтер, менеджер и старший менеджер (надеюсь, никого не упустил).

Как известно, деловой центр Торонто образуют несколько комплексов зданий, принадлежащих четырём основным канадским банкам: Bank of Montreal, Bank of Nova Scotia, CIBC и TD Bank. Так вот, башни EY, KPMG и Deloitte стоят непосредственно за банками (PWC стоит немного поодаль).



Вроде как, это лишний раз должно свидетельствовать об уровне престижа, которого достигли компании «большой четвёрки». В реальности, однако, всё немного скромнее. В башне EY собственно Ernst & Young принадлежит всего один этаж как меня любезно поправил middleaged, EY построили здание и владеют им полностью. Верхние этажи, однако, занимает EY, а вот нижние сдаются. Впрочем, ограниченность офисных пространств не представляет для EY особых проблем, поскольку все эти младшие бухгалтеры довольно весело работают из дома. Если им нужно по какой-то причине поработать в офисе, то место там нужно бронировать заранее. Чем лучше место хочется, тем раньше надо бронировать. Если спохватиться слишком поздно, то может достаться стол где-нибудь рядом с туалетом. То же относится и к переговорным комнатам – если кому-то там надо организовать встречу.

Работающие из дома младшие сотрудники, как правило, не составляют постоянной команды. Их выдёргивают на разные проверки в зависимости от того, кто из них свободен, так что они должны быть готовы выехать на проверку чуть ли не на следующий день после получения соответствующего распоряжения. При этом они лишены всяческой инициативы и свободны в принятии решений чуть более чем никак, поэтому при каждом затруднении они звонят тем самым своим менеджерам.

Помимо ежегодного аудита у нас периодически проходят серии проверок, когда на протяжении нескольких дней аудиторы обозревают наши ежедневные циклические инвентаризации, чтобы протестировать наши процессы и меры по обеспечению контроля. И в ходе каждой из таких серий я каждый день вижу перед собой нового человека, которому всё приходится объяснять заново. Сначала меня это здорово выбешивало, но потом, когда я прошёл курсы по управлению гневом немножко поближе познакомился со порядками в EY, я осознал, что самым лучшим будет примириться с неизбежным.

Ну вот например, EY нас извещает, что на следующей неделе они хотели бы присутствовать на наших циклических инвентаризациях в течение трёх дней. Мы соглашаемся, скажем, на вторник, среду и четверг с 10 до 12 утра. Следом прилетает три емэйла от трёх разных человек, каждый из которых уточняет, как ему добраться, где припарковаться, и в которому часу ему надлежит прибыть. Почему они не могут узнать это всё у себя в компании (напоминаю, даты и время мы уже сообщили), оставалось для меня загадкой, пока я не узнал про формат их работы. Они же сидят дома, и ни сном ни духом, куда они на следующей неделе едут. Потом им приходит оповещение с минимумом подробностей: на следующей неделе вы выдвигаетесь на завод, адрес такой-то, о подробностях сообщит Сергеич – и мой емэйл внизу. Спасибо.

Ладно бы только это – в конце концов, нетрудно скопировать один и тот же текст три раза с минимальными изменениями. Но каждый же из них потом задаёт одни и те же вопросы. Какая у вас система? Какие распоряжения получают складские сотрудники в отношении циклической инвентаризации? Как часто вы проводите циклическую инвентаризацию? Какие ваши действия при обнаружении расхождений? Кто выполняет пересчёт? И ладно бы только меня – они и кладовщиков заколёбывают одними и теми же вопросами из раза в раз.

Я в последнее время нашёл себе маленькое развлечение в том, что когда встречаю очередного посетителя из EY, то перехожу в роль экскурсовода. Мол, обратите внимание налево: вот этот комплекс зданий был построен в начале 1980-х, а вот эти ангары на 30 лет старше. Обратите внимание направо: это макет знаменитого британского бомбардировщика «Москито». Знаете ли вы, что около тысячи этих замечательных самолётов было выпущено здесь, в Торонто? А вот здесь изображён De Havilland Beaver – самолёт, открывший канадский Север. С каждым разом экскурсии получаются всё лучше.
Tags: Канада, работа, учёт
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Дебет слева, кредит справа

    Выпускник Финансовой академии пошел работать в крупную компанию бухгалтером. У него появилась привычка с утра перед рабочим днем заглядывать в левый…

  • Праздники такого рода часто бывают у селян

    Ещё немного фотографий с праздника на заводе в Торонто, посвящённого поставке юбилейного – шестисотого по счёту – Dash 8-400. Выступает помощник…

  • Воссоздать кадр: «Eye of the Beholder»

    Моя жена одно время ходила на курсы по фотографии. Помимо таких фундаментальных вещей, как выдержка, диафрагма и чувствительность, там учили обращать…

  • Сотрудничество De Havilland Canada с африканскими партнёрами

    – Кто все эти негры? – спросите вы. – И что вообще происходит на этой фотографии? Да так, ничего особенного. Просто чрезвычайный и полномочный…

  • Техническое

    Когда я выбирал имя для журнала, идея была в том, что fin_factory – это имя журнала, а не отсылка ко мне лично. Всё чаще, однако, люди стали…

  • Письма на Родину

    В новом году я подумал, что неплохо бы обновить верхний пост, с тем чтобы он поточнее отражал содержание моего журнала. Пока я его обновлял, я…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic
    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 18 comments

Recent Posts from This Journal

  • Дебет слева, кредит справа

    Выпускник Финансовой академии пошел работать в крупную компанию бухгалтером. У него появилась привычка с утра перед рабочим днем заглядывать в левый…

  • Праздники такого рода часто бывают у селян

    Ещё немного фотографий с праздника на заводе в Торонто, посвящённого поставке юбилейного – шестисотого по счёту – Dash 8-400. Выступает помощник…

  • Воссоздать кадр: «Eye of the Beholder»

    Моя жена одно время ходила на курсы по фотографии. Помимо таких фундаментальных вещей, как выдержка, диафрагма и чувствительность, там учили обращать…

  • Сотрудничество De Havilland Canada с африканскими партнёрами

    – Кто все эти негры? – спросите вы. – И что вообще происходит на этой фотографии? Да так, ничего особенного. Просто чрезвычайный и полномочный…

  • Техническое

    Когда я выбирал имя для журнала, идея была в том, что fin_factory – это имя журнала, а не отсылка ко мне лично. Всё чаще, однако, люди стали…

  • Письма на Родину

    В новом году я подумал, что неплохо бы обновить верхний пост, с тем чтобы он поточнее отражал содержание моего журнала. Пока я его обновлял, я…